1995 haben wir mit dem Coaching von sechs Standortleitern eines Unternehmens angefangen. Seitdem beschäftigen wir uns nachhaltig mit großer Begeisterung und Leidenschaft mit dem Thema Coaching. Coaching ist der Dreh- und Angelpunkt unseres professionellen Lebens und unseres Unternehmens.
Den Begriff Business Coaching und Business Coach haben wir einst geprägt. Wir gingen seinerzeit davon aus, dass sich Coaching in Zukunft als eine tragende Säule unter den Werkzeugen der Personalentwicklung in den Unternehmen herausbildet. Seit Ende der 1990er Jahre haben wir dies Business Coaching genannt und 1999 eine Weiterbildung zum Business Coach entwickelt.
Im Jahr 2000 haben wir damit begonnen, spezielle Varianten des Business und Management Coachings, des Coachings in Organisationen zu entwickeln. Hierbei wurde auch den besonderen Themen, dem Handeln in Rollen, der Mikropolitik, den organisationalen Anforderungen Rechnung getragen, denen Menschen dort in ihrem Werdegang begegneten. Zugleich nahm die Zahl der Privatpersonen, die Coaching für Ihr Vorankommen und Ihre Weiterentwicklung nutzen wollten, merklich zu.
Mit Sorge haben wir in der Anfangszeit beobachtet, wie Coaching auch zum Einfallstor von esoterischen Praktiken und psychotherapeutischen Behandlungsmethoden in Firmen und Konzernen wurde. Weniger, weil sie von den Organisationen und ihren Mitgliedern gebraucht wurden, sondern eher aus ideologischen Gründen. Und weil manche Coaches diese Methoden so gut fanden.
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Das war und ist nicht unser Ansatz. Wir sind diesen Bestrebungen stets energisch entgegen getreten, denn wir verstehen uns als Experten für seriöses, qualifiziertes organisationsinternes Coaching, gepaart mit einer entsprechenden Geschäftsethik. Ein Coaching, das die Menschen weiterbringt, aber auch die Firmen, in denen sie arbeiten. Ein Coaching, das die Menschen in der Tiefe ihres Wesens bewegt, das sie aber auch in ihrem Arbeitsumfeld handlungsfähig sein lässt. Mehr bewegen, war seinerzeit und ist noch heute unser Motto.
Natürlich blieb uns nie verborgen, wie unterschiedlich Coaching seinerzeit sein konnte und wie unterschiedlich es auch heute noch sein kann, was die angewandten Techniken, die unterschiedlichen Vorgehensweisen, aber manchmal auch die Haltung betrifft, mit denen wir als Coach agieren. Diese Varianten sind heute ausgereift. Gleichwohl entwickeln wir sie konstant weiter. Erfahren Sie bei uns mehr darüber.
Genau wie über unsere Coaching-Definition, unser Coaching-Modell, unseren Coaching-Prozess und unsere Coaching-Prinzipien.
Und wie Sie auch an dieser persönlichen Stellungnahme erkennen können: Unser Coaching-Ansatz arbeitet mit Positionierung. Die anregt, die bewegt, die zu der eigenen Positionsfindung beiträgt. Das ist uns wichtig. Dass unsere Klienten mit einer standfesten Haltung und Position aus dem Coaching hervorgehen.
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